618年中戰(zhàn)役號角吹響，王力618活動啟動及區(qū)域經理訓戰(zhàn)會于5月23日拉開序幕，以系統(tǒng)化賦能體系為終端伙伴筑牢攻堅基石。這場聚焦目標共識與實戰(zhàn)提效的訓戰(zhàn)結合活動，不僅是戰(zhàn)術部署的“沖鋒號”，更是王力與全國經銷商并肩作戰(zhàn)的“承諾書”，用全流程支持為終端市場注入強勁動能。

一、以戰(zhàn)略引領行動，以協(xié)同凝聚戰(zhàn)力

訓戰(zhàn)會首日，王順達副總裁以慷慨致辭點燃鐵軍豪情，他要求全員以空杯心態(tài)投身本次學習會，用戰(zhàn)訓促實戰(zhàn)，以實戰(zhàn)礪精兵，在每個業(yè)務場景深挖決勝真功夫，要把知識淬煉成破局利刃，用雷霆萬鈞之力打開市場缺口，團結協(xié)助，學以致用，以鋼鐵執(zhí)行力在下半年戰(zhàn)役中打出行業(yè)驚嘆號，取得更好的業(yè)績！

會上，數字化運營導師李繼濤對618活動方案進行全方位拆解，從行業(yè)趨勢分析到精準營銷策略，從爆品組合邏輯到流量轉化模型，層層厘清作戰(zhàn)路徑。隨后，全體區(qū)域經理以激昂的宣誓儀式簽訂軍令狀，用鏗鏘承諾點燃團隊斗志。

二、全鏈路賦能，拆解增長密碼

王力始終堅信，只有經銷商做王力比做其他品牌掙更多的錢，公司才能有更好的發(fā)展。此次訓戰(zhàn)會以“實戰(zhàn)、實效、實用”為核心構建全鏈路賦能體系：專家團隊手把手教學數字化營銷工具，結合本地場景定制引流方案，高效提升門店客流轉化。

訓戰(zhàn)會特邀行業(yè)資深導師劉麗娟現場授課，以“M7設計師模式”“三工服務模式”“M8老客戶體系”三大盈利模式為核心，以生動案例拆解帶單秘籍：與設計師合作需精準匹配風格需求，以產品方案助力項目落地；針對水電工、木工、泥工等施工場景關鍵人，傳授將產品推薦嵌入裝修流程的技巧；老客戶運營則以口碑服務為基，搭配激勵機制激活裂變潛力。

三、夯實基礎，錘煉實戰(zhàn)鐵軍

為確保培訓成果落地，訓戰(zhàn)會設置“學-練-考-戰(zhàn)”閉環(huán)機制——覆蓋產品知識、銷售話術、服務標準等基礎能力，通過智能化題庫動態(tài)考核，幫助業(yè)務員查漏補缺，筑牢專業(yè)根基；在M7-M8高階課程中，設置真實客戶場景模擬，由導師現場點評指導，確保每位學員熟練掌握復雜問題解決技巧，實現從理論到實戰(zhàn)的無縫銜接。

沖鋒的號角已然吹響！這場訓戰(zhàn)會不僅是技能武裝，更是信心凝聚！王力正以行業(yè)引領者的擔當，與所有合作伙伴并肩沖刺——618不僅是銷售攻堅戰(zhàn)，更是王力人踐行“終端共生”承諾的試金石！讓我們以此次賦能為新起點，同心聚力，劍指巔峰！